PMO Généraliste · Business Analyst · Expert Power BI
Professionnel du PMO et de la transformation digitale depuis plus de 25 ans, j'ai construit une carrière internationale entre la Norvège, l'Irlande du Nord, la Suisse et la France. Ingénieur MCSE/MCP formé à Oslo, certifié Cisco CCNA à Belfast, j'ai accompagné des organisations majeures telles que Novartis, Caterpillar et Airbus sur des environnements allant jusqu'à 100 000 utilisateurs.
PMO Central chez Gunvor International à Genève, j'ai piloté un portefeuille de 7,9 M$ couvrant 7 pays, avec reporting DSI, gouvernance, coordination transverse et intégration SharePoint corporate.
Certifié PMI et Prince2 par l'ITTA Genève, j'ai dirigé des projets industriels jusqu'à 120 M€, notamment chez Eurenco, avec réduction de coûts de 20% et pilotage multi‑équipes R&D / production / qualité.
Fondateur de Powalyze, j'accompagne aujourd'hui les organisations dans la gouvernance de portefeuille, le reporting exécutif augmenté par l'IA et la mise en place de standards PMO modernes.
Bilingue et multiculturel, je travaille en français, anglais, norvégien, suédois et danois (C2) dans des environnements internationaux exigeants.
Directeur de Geskjeft (Oslo) — société double activité IT & construction, 11 employés. Puis Expert Support EMEA chez GEM's (Belfast) pour les produits Cisco en anglais et langues scandinaves. Certifié MCSE et MCP aux IT Academies d'Oslo. Environnements Microsoft enterprise, Active Directory, réseaux LAN/WAN, sécurité périmétrique.
Tests d'applications bancaires (Bankomat) en Norvège. Administrateur Quality Center (HP Mercury / Compuware) et directeur de tests applicatifs. Consultant professionnel Ergo Group, contribution à l'amélioration continue des processus. Certification Mercury HP & Compuware (2002–2003).
Novartis (Nyon) : migration Lotus Notes vers SharePoint 2007, création de workflows Nintex, documentation processus utilisateurs. Caterpillar (Genève) : migration Windows Platform, support VIP interne/externe worldwide, installation et maintenance du parc informatique Caterpillar Engineering.
PMO Central chez Gunvor (CDI, Genève) : gestion de portefeuille de projets à 7,9 M$, reporting DSI, coordination transverse sur 7 pays (Tallinn, Singapour, Bahamas, Colombie, Russie, Norvège, Suède). Expert SharePoint 2010–2013 corporate, intégration Bloomberg/Nova, portail RH, système OCR géographique. PM Training à Londres (2014), certifié PMI et Prince2 ITTA Genève (2016).
Altran/Airbus Helicopters : PMO SharePoint Nintex JS pour 100 000 personnes, refonte complète du pilotage Service Desk. Rénova9 : 12 chantiers/an, gestion budgets et recrutement. Eurenco : Chef de Projet €120 M (projet Purple 2), réduction coûts −20%, collaboration R&D/production/qualité. Fondateur de Powalyze — cockpit IA de gouvernance de portefeuille.
Mise en place de bureaux de projets, définition des processus et standards (PMI, Prince2, Agile), outillage et comitologie adaptée — jusqu'à 7,9 M$ de portefeuille.
Priorisation stratégique, consolidation budgetaire multi-pays, gestion des dépendances et arbitrages direction. Coordination transverse sur 7 pays chez Gunvor.
Tableaux de bord COMEX, modélisation DAX, narratives automatiques et export PowerPoint en un clic. Fondateur de Powalyze.
Expert SharePoint 2007/2010/2013 & Nintex Workflows (JavaScript). Déployé chez Novartis, Caterpillar, Gunvor et Airbus Helicopters pour 100 000 utilisateurs.
Migration ERP/cloud, intégration Bloomberg/Nova, OCR géographique, portails RH, conduite du changement dans des environnements industriels complexes.
Français (natif), Anglais C2, Norvégien C2, Suédois C2, Danois C2. Collaborations en Norvège, Irlande du Nord, Suisse, France — équipes jusqu'à 12 nationalités.
Chaque organisation est unique. Reservons 30 minutes pour identifier vos enjeux et definir une approche adaptee.